林书豪奇迹，让我们看到了林书豪抓住机遇的本领,在主帅丹托尼帅位岌岌可危之时，在林书豪离被裁掉还有两天的时间里，林是如何缔造了一个救世主形象。
而对于企业来说，在林书豪身上，我们看到更多的或许是危机管理。在危机重重的当下，任何行业都面临危机，或潜藏的，或已然发生的。如何于危机中寻生机，如何绝处逢生，林的奇迹能否降临，考验着许多管理者。
东莞网吧行业的危机已是有目共睹：上座率锐减，本土最大连锁网吧行将消失。此情此景之下，我们不得不质疑网吧业的未来，网吧行业究竟有没有守望的必要？他山之石可以攻玉，带着这个问题问了问加拿大留学的朋友，加拿大是否有网吧？朋友斩钉截铁地回答：没有，加拿大到处都覆盖了wifi，拿出手机、平板电脑就可以上网，网吧根本没有生存的条件。
对于朋友的回答，我并非完全同意，一来她肯定没有做过全面调查，而仅仅凭借一般印象；二来，她陈述的没有市场的理由根本站不住脚。套用一句美国流行的说法，“既然每个家庭都可以煮咖啡，但星巴克为什么还那么流行呢？”
但是，眼下的东莞网吧业出路究竟在哪里呢？如果美国人去星巴克并非仅仅为了喝咖啡，而是为了享受一种氛围和文化的需要，照此推理，我们的网吧业除了承载上网和游戏的功能，是否还应该为消费者提供其他消费的理由，诸如营造某种氛围，或者创造某种文化、精神的需要……
